【活動時間】:2014年11月28日17:00 至 2014年12月02日16:59

【活動範圍】:《絕色唐門》DM1~DM16伺楊梅成人美語推薦課程服器。

【活動內容】:活動期間內,玩家儲值並單筆兌絕色唐門遊戲元寶達指定金額,就可額外獲得遊戲獎勵。每位角色最多可獲得獎勵1和獎勵2兩份獎勵各一次,依活動時間內,只要達成活動條件皆可各領取該獎勵一次。《此活動不與其餘活動相衝突,皆可同時獲得》

【重要範例】:

1).小唐在活動時間內單筆儲值兩次,第一次為2000元寶、第二次5000元寶,小唐則可獲活動獎勵《洗煉鎖X30、5級強化符X20、誅仙碎片X2、洗煉鎖X100、5級強化符X80、誅仙碎片X5》。

2). 小唐在活動時間內單筆儲值一次,金額為7000元寶,小唐則可獲得活動獎勵《洗煉鎖X30、5級強化符X20、誅仙碎片X2、洗煉鎖X100、5級強化符X80、誅仙碎片X5》。

3). 小唐在活動時間內單筆儲值一次,金額為6000元寶,小唐僅可獲得活動獎勵《洗煉鎖X100、5級強化符X80、誅仙碎片X5》。

4). 小唐在活動時間內單筆儲值一次,金額為10000元寶,小唐僅可獲得活動獎勵《洗煉鎖X30、5級強化符X20、誅仙碎片X2、洗煉鎖X100、5級強化符X80、誅仙碎片X5》。

獎勵條件

可獲得活動龍潭專業1對1英文家教獎勵

1).活動期間單筆兌換滿2000元寶以上(含)

5級特性水晶袋1對1英文補習班課程推薦 雲林x10

超級羽靈X30

誅仙碎片X2

2).活動期間單筆兌換滿5000元寶以上(含)

5級特性水晶大園多益補習班推薦袋x40

超級羽靈X70

誅仙碎片X5

此活動獎勵均為《綁定》

【小叮嚀】:單筆儲值滿7000元寶以上(含)即可同時獲得兩項獎勵。

【注意事項】:

1).在活動期間內,儲值好玩點未兌換《絕色唐門》元寶者,無法獲得獎勵。

2).本活動之獎勵物品將統一於活動結束後三個工作天內進行發放(例假日除外)。

4).活動期間內有達成條件的儲值玩家則可獲得各條件活動獎勵一次。

5).所有條件符合之紀錄皆以戲雋科技資料庫時間紀錄為基準。

6).戲雋科技擁有隨時變更、修正結果之權利,所有活動獎勵內容皆以本公告最後說明為準。好遊戲不囉嗦!點我直接玩!



《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2014-11-28



(中央社記者汪淑芬台北3日電)今年春節台鐵產業工會因不滿台排班制度,發起依法休假,台鐵統計,約370多人未依規定出勤,視為曠職,少數人恐面臨最嚴重的免職處分,其餘則是記過或申誡。 台鐵說,這次春節未依規定出勤的員工主要是列車長及車站運務人員,未依規定出日數從1天到4天,多半是2天或3天。 台鐵正依序寄發曠職通知書,員工收到後有3天時間可陳述意見,之後會由考懲委員會開會決定懲處,連續曠職4天者最重處分是免職,曠職1到3天者,則是記過或申誡。 台鐵不願透露多少人連續曠職4天,只說少數人;台鐵預計最快16日開考懲委員會。 台鐵運務處長張錦松說,台鐵現在的排班制度完全符合勞動部的規定,且台鐵員工是公務員兼具勞工身分,現有勞動規則也經過地方勞工局備查,部分員工對排班制度不滿意,仍應依規定出勤,再透過理性協商,不該採取激烈手段,利用民眾春節返鄉提高訴求。 王俊翔是台鐵台南站服務台人員,進台鐵2年多,他說,現在台鐵的排班制度不人性,3班制員工在日夜班工作條件下,無法有完整的曆日休假。 王俊翔支持台鐵產業工會的「兩輪一休」,他說,很多員工只是望在目前排班制度下,每人每週至少能有一天零時到24時完整的休假日。 張錦松說,台鐵也積極爭取人力,但人力補充需要時間,且每年還有人退休,現有人力資源,做不到「兩輪一休」。1060203

編者按:美國保守主義興起,歐盟經濟情勢混沌未明,紅色供應鏈威脅方興未艾,在風雨飄搖的經濟局勢中,台灣需要有企業站出來,成為未來經濟大局之中流砥柱,我們相信台灣企業的實力與潛力;新制國家品質獎,將以全新趨勢競爭觀點,樹立台灣企業標竿的同時與國際潮流接軌,使台灣企業能再度於世界舞台上發光。



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第25屆國家品質獎自即日受理申請至民國106年3月31日止,為獎項機制大幅調整後首次辦理,獎額由8名提升至40名,並將主獎分級,包含獎勵優秀企業百尺竿頭更進一步之「卓越經營獎」,與激勵潛力企業崢嶸向上之「績優經營獎」;另增設功能獎項,包含製造品質、服務品質、經營技術、地方經營、永續發展及產業支援等6類典範獎,期望在未來競爭力的各個關鍵領域,都能找到引領產業前進之企業。

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典範轉移-以創新取代效率國家品質獎宗旨在獎勵推行卓越經營有傑出成效者,樹立標竿學習楷模,提升整體品質水準,建立優良組織形象,而其終極使命即在「持續創新,追求卓越」。獎項於本(第25)屆開始採用新制,包含主獎分級、增設功能獎項、增加獎額、分業評審等,經行政院於民國105年12月5日核定後生效。長年投入國家品質獎評審工作的元智大學終生名譽講座教授王國明表示,所有持續改善進行到最後,都必須透過創新,進入下一階段的持續改善,最終成為一個例行性的循環。當今經貿環境變化甚劇,過去僅以重視品質為主的一流企業日漸褪色,轉眼由重視卓越經營和創新商業模式的谷歌(Google)、蘋果(Apple)、臉書(FaceBook)取代。全球產業典範轉移,不僅意味競爭力來源,已從原以「品質」為核心的「效率」驅動,提升至以「顧客」為核心的「創新」驅動,也意味國家品質獎本身的持續改善應邁向另一階段。為此,國家品質獎自民國103年起啟動精進作業,除深入研究歐美先進國家獎項制度外,亦同時參酌我國相關獎項,包括主獎分級、增設功能獎項、增加獎額、分業評審等重大革新,遍及製造業、服務業、文創休閒、學校、機構、法人及團體等。重塑獎項鋼骨-主獎分級、增設功能獎項、總獎額提高至40名本(第25)屆國家品質獎為獎項機制大幅調整後首度實施(詳見獎項架構圖),調整方向重在「激勵持續改善」,除總獎額由8名提升至40名之外,獎項主要區分為「全面卓越類」與「功能典範類」2大獎類。若以校內競賽比喻,「全面卓越類」中,「卓越經營獎」表彰全校第一、十項全能的班級與個人,「績優經營獎」係各年級榜首;而「功能典範類」則獎勵有特殊才藝之佼佼者。本次革新目的,係為吸引更多有志者踏上卓越經營的旅程,透過相互問學、彼此成長,從而提升整體產業鏈的關鍵競爭力。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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